Dominando as Dimensões das Bandejas de Papel – Porque Sim, o Tamanho Importa!
Já parou pra pensar que aquela bandeja de papel, aparentemente inofensiva, pode ser a heroína silenciosa do seu restaurante ou delivery?
Há 25 anos o proprietário Patrick Pollifrone, impressor flexográfico, fundou a empresa com sua esposa. Não pensou duas vezes, vendeu a casa e bens para comprar uma Mark Andy de 7” usada. Graças a alguns bons funcionários com atitude de que fracasso não é uma opção, alcançou o sucesso.
Com forte foco na satisfação do cliente e vendendo inteiramente através de distribuidores, a Star Tag & Label seguiu uma trajetória de crescimento contínuo. A filosofia de Pollifrone: "Comece pequeno e cresça conforme você pode pagar" valeu a pena e o crescimento veio pela demanda dos seus clientes.
A necessidade dos clientes por mais cores e bobinas mais largas ditou as impressoras flexo que ele comprou (5 no total) ao longo dos anos. Equipamentos de acabamento como rebobinadoras e cortadoras semiautomáticas foram adquiridos para economizar mão de obra. E a diversificação de produtos exigiu que a Star Tag & Label comprasse empilhadeiras, unidades sanfonadas e módulos de alimentação para as impressoras. Pollifrone observa que "a última coisa que você quer fazer é recusar trabalho porque não tem o equipamento certo". Com este portfólio de equipamentos, Pollifrone estava confiante de que poderia oferecer quase tudo o que fosse exigido por seus clientes.
A NECESSIDADE DE MUDANÇA
Reconhecendo a validade do velho ditado de que "Pode-se escolher voltar para a segurança ou avançar para o crescimento", Pollifrone manteve seus olhos e ouvidos abertos, e começou a ver um monte de tendências surgindo.
A maior evolução que a Star Tag & Label estava experimentando eram as demandas dos grandes clientes que agora solicitavam tiragens menores. E sem as impressoras digitais, os clientes procurariam em outro lugar.
Seguindo sua filosofia de "começar pequeno", Pollifrone começou com uma pequena impressora digital de desktop e um cortador de plotter. Foi lento, mas manteve seus clientes satisfeitos... inicialmente.
Mas como vários SKUs se tornaram populares, especialmente nos mercados de cerveja artesanal, vinho e bebidas alcoólicas, juntamente com óleos especiais e cosméticos, era claramente hora de avançar para uma máquina digital mais rápida e eficiente.
Em 2016, Pollifrone mergulhou na impressão digital em escala de produção e comprou uma Jetrion 4900 UV Inkjet que ele viu na Labelexpo. A impressora Jetrion serviu bem a Star Tag & Label, mas à medida que a tecnologia evolui, assim como as necessidades dos negócios. Pollifrone viu grande benefício e potencial a longo prazo na substituição da Jetrion por uma nova impressora UV-IJ Xeikon PX3000 (Panther) com capacidade de 5 cores. Pollifrone confirma que a nova impressora PX3000" .... fez tudo o que Xeikon disse que faria. Nossas vendas aumentaram devido à velocidade mais rápida de 50 m/min e nosso uso de tinta caiu porque os cabeçotes e jatos da Panther lançam uma névoa mais fina."
Hoje a Star Tag & Label utiliza dois modelos de estimativa para determinar para onde um trabalho deve ir - digital ou flexo. Eles levam em conta o número de SKUs e a metragem total. Por exemplo, se um trabalho tem dois ou três SKUs de quatro a cinco cores e é de 6 mil metros ou menos - ele provavelmente será executado no Xeikon Panther 3000. Se o trabalho for maior que 6 mil metros, então eles vão examinar o custo para os dois lados - digital ou flexo.
O aumento da velocidade de impressão da Panther permitiu que mais metragens fossem executados digitalmente e assim conseguiram tirar muitos trabalhos das impressoras flexo. No passado, seus operadores flexo teriam que gastar de 2 a 2 horas e meia para preparar um trabalho de 4 ou 5 cores e depois limpar tudo. E se fosse para apenas 1.000 rótulos, isso adicionaria uma frustração considerável aos seus empregados. Pollifrone conclui: "Como eu já fui um operador de impressora, sempre penso através das lentes de 'como me sentiria' e tento tornar as coisas o mais fáceis possível. Não quero desgastar meus operadores, pois eles são o nosso ativo mais valioso!”
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